Ako si pracujem ja? je rubrika o inšpiratívnych a cieľavedomých ľudoch. V rámci nej nám umožňujú nazrieť pod pokrievku svojho pracovného dňa a zdieľajú svoj pohľad na time management a zdravú produktivitu. Naposledy sme sa rozprávali s Matúšom Draganovským.
V tejto časti je hosťom Miroslav Bauer, mentor, kouč, zakladateľ spoločností Bauer Lean Consulting a Bauer Lean Automation, otec kaizenu v Českej republike. Začiatkom 90. rokov študoval leadership a management v Rakúsku, po revolúcii zakladal pobočku firmy ASA – Abfal Service Austria v Česku a dostal ju na prvé miesto v segmente odpadového hospodárstva. Od roku 2000 pôsobí ako kouč manažérov, má skúsenosti zo spolupráce s firmami z Japonska, Ruska, Nemecka a ďalších krajín.
V súčasnosti spolupracuje s približne dvadsiatkou lídrov veľkých firiem a koučuje tridsať top a middle manažérov.
1. Aký (ak vôbec) máš vzťah k time managementu a organizácii práce?
Time management je úplný základ. Ja s ním začínam v tom čo robím, či už u seba, alebo u tých, s ktorými pracujem. Ide mi o to ten čas štandardizovať, zamyslieť sa nad efektivitou, vyhradiť si ho na prípravu, koncentráciu, plný výkon a hlavne mať čas na kreatívne činnosti.
Time management je jedným z nástrojov, bez ktorých by ten systém, ktorý učím a koučujem, nemohol existovať.
2. Používaš pri plánovaní práce a organizácii času nejaké appky?
Je to Outlook, je to pokojne aj Excel. Tie nástroje nie sú až také dôležité, dôležitý je obsah.
3. Čo robíš, keď sa ti naozaj nechce pracovať? Čím sa nakopneš?
No tak to si musíme vyjasniť, keďže ja nepracujem. Ja tej otázke nerozumiem (smiech).
Ja to, čo robím, vnímam ako zábavu a ako činnosť, ktorá ma obohacuje. Pretože ja učím, aj keď ten koučing to nie je presne učenie, ale zároveň aj niečo získavam od koučovaných a firiem. Je to teda naozaj o zábave a celoživotnom vzdelávaní.
Jasne, že motivácia kolíše. Niekedy má človek pocit, že otáča zemeguľu. Ale takých dní je málo.
V dni, keď je tej motivácie málo, idem do fitka. To je zdrojom endorfínov, mozog si odpočinie.
4. Aký je tvoj najhorší pracovný zlozvyk?
Netrpezlivosť.
Napríklad pri koučingu sa niekedy neudržím a ponúknem riešenie. To nie je dobré, pretože cieľom je, aby na to dotyčný, alebo tím, prišiel sám. To je pre mňa asi najväčšia výzva.
Tam je obmedzený čas na to tej firme nejako pomôcť, podporovať ich. Preto niekedy sa urobí taký bypass a chtiac-nechtiac dám to riešenie, alebo ich niečím inšpirujem.
5. Ako proti nemu bojuješ?
Snažím sa, ale nedarí sa mi to.
6. Čo ťa dokáže v práci vytočiť?
Blbci.
Spôsob, ako si s nimi poradiť? Nebaviť sa s nimi.
7. Pracovný deň si neviem predstaviť bez…
Nemám pracovné dni (smiech).
Ale deň ma musí niečím obohatiť. Musím sa naňho tešiť. Musí mať nejaký výsledok. Musím s ním byť spokojný a to je zasa o motivácii.
8. Môj tip pre šťastne strávený pracovný deň…
Je treba vyjsť z komfortnej zóny. Nám je dobre v komfortnej zóne a je ťažké prinútiť sa a ísť mimo nej. Ale tam je tá cesta, nehovorím, že priamo ku šťastiu, ale minimálne k víťazným pocitom.
9. Moje tri tipy na inšpiratívne čítanie/počúvanie/pozeranie…
Ja mám celú knižnicu.
Ale čo napríklad odporúčam je David Marquet, kapitán americkej jadrovej ponorky a jeho kniha Otočte loď. Potom aj Robin Sharma, ktorý píše o tom, ako dosiahnuť šťastie, pričom prvá kniha zo série je Mních, ktorý predal svoje Ferrari.
Potom aj knihy o zmene kultúry firiem, napríklad Leading Change od Kottera, ďalej aj Covey a jeho 7 návykov.
Ako hovorím, to je celá knižnica.
Neuveriteľne ma tiež inšpiruje Elon Musk a to, ako myslí.
10. Robím, čo robím, lebo…
Ma to baví, myslím si, že som v tom dobrý a mám skúsenosti. A mám rád aktivity. Práve počas pandémie som si uvedomil, ako veľmi potrebujem byť aktívny.
Ľuďom, ktorí robia to, čo ich nebaví, radím: odíďte. Nerobte to. Nájdite si niečo, čo vás bude baviť. To znamená, že každý by si mal povedať, v čom je dobrý, aké má silné a slabé stránky. A tomu sa venovať.
Áno, strach je tam namieste. Strach z neúspechu, z toho, že skončím na ulici. Ale taký človek si musí povedať, tak buď budem otrokom po zvyšok života, otrokom svojej hypotéky, alebo budem slobodný a budem sa realizovať. Tam je potrebné to rozhodnutie, aj za tú cenu, že to možno nevyjde.
Chápem, že je to ťažké rozhodnutie. Ale ja odporúčam ho urobiť.
11. O svojom biznise/firme/produkte by som vám chcel/-a povedať, že…
Poslaním Bauer Lean Consulting je cez nasratie vyprovokovať top manažérov a vlastníkov, zamestnancov k pozitívnym zmenám kultúry a pritom obohatiť ich aj seba novými prežitkami. Napríklad, ak chcete zmeniť svoju postavu, tak musíte okrem úpravy stravovania a disciplíny ísť cez dovtedajšie hranice a drieť, potiť sa. Bez tejto podmienky si iba klamete, že pre seba niečo robíte.