Ako si pracujem ja? je rubrika o inšpiratívnych a cieľavedomých ľudoch. V rámci nej nám umožňujú nazrieť pod pokrievku svojho pracovného dňa a zdieľajú svoj pohľad na time management a zdravú produktivitu.
Vôbec prvým respondentom je Matúš Draganovský, konzultant a tréner v oblasti rozvoja zamestnancov a ich zručností, spoluzakladateľ spoločnosti SUVko Coaching, ktorá dnes spolupracuje s organizáciami ako napríklad EY, Philip Morris či IBM. V oblasti ľudských zdrojov a rozvoja moderných a sebavedomých firiem pôsobí už viac než 10 rokov, dnes patrí medzi fundovaných learning designerov a koučov. Okrem toho v minulosti hral profesionálne basketbal, pričom zručnosti nadobudnuté v športe úspešne aplikuje dodnes aj mimo neho. Aktuálne aj pri výchove 5-mesačnej dcérky Dorotky.
1. Aký (ak vôbec) máš vzťah k time managementu a organizácii práce?
Musím sa priznať, že som človek, ktorý má bližšie k emočnému rozhodovaniu, práci s ľuďmi a organizovanosť som roky dozadu vnímal veľmi štruktúrovane, až „sterilne“. Avšak počas formovania našej firmy a podnikania som si postupne našiel doslova až vášeň v plánovaní, organizovaní svojich aktivít.
Uvedomil som si, že „ak neplánujem ja, plánujú za mňa iní“, a preto musím vedome riadiť energiu, ktorú vkladám do jednotlivých činností. Nakoľko počas projektov komunikujem s množstvom zainteresovaných strán, určovanie priorít a plánovanie je súčasť mojej každodennej práce v procese.
2. Používaš pri plánovaní práce a organizácii času nejaké appky?
Snažím sa využívať appky, ktoré sú pre mňa skutočne užitočné. Používam Google Calendar, Flowii a Notion.
3. Čo robíš, keď sa ti naozaj nechce pracovať? Čím sa nakopneš?
Musím sa priznať, že skôr čelím opačnému fenoménu. Musím sa krotiť nepracovať. Samozrejme, aj ja mám občas „deň blbec“, ale popravde, ani si nespomínam, kedy naposledy som ho zažil.
Mám to šťastie, a som za to nesmierne vďačný, že práca je mojim poslaním. Rád sa v nej vzdelávam, premýšľam ako procesy a naše vzdelávacie a rozvojové programy vylepšiť, zdieľam svoje know-how na LinkedIne, vo voľnom čase vediem workshopy pre študentov a neziskové organizácie.
Takže je to pestrý ekosystém, ktorý pozostáva z množstva rozličných a na seba nadväzujúcich aktivít.
Preto si občas musím povedať, že „Matúš, a teraz vypni!“.
4. Aký je tvoj najhorší pracovný zlozvyk?
Ako som spomínal, je to často „over-working“ a mať na pamäti efektívne využívanie energie počas dňa. Toto je skôr o mojom nastavení, avšak zároveň aj mojím zlozvykom.
5. Ako proti nemu bojuješ?
Vedome si vkladám medzi stretnutia (online/LIVE) či workshopy kratšie prestávky, ktoré mi pomáhajú dobiť baterky a prepnúť na cieľ nasledujúcej aktivity. Kedysi som mal deň ako maratón, dnes je to skôr séria efektívnych šprintov.
6. Čo ťa dokáže v práci vytočiť?
Myslím, že v tomto som celkom „kluďas“ a je veľmi veľmi málo okamihov, kedy by som búchal päsťou po stole.
Čo ma ale občas ľudsky zamrzí je, keď natrafíme v procese na zadávateľa či účastníka, ktorý nás nevníma ako rovnocenných partnerov, ale ako ´nutné zlo´. Zároveň však rešpektujem slobodné rozhodnutie každého a chápem, že to je spôsobené ich vlastnými a časom vyformovanými presvedčeniami o procese celoživotného vzdelávania.
Preto je mojou víziou dostať rozvoj seba a mäkkých zručností, kreativity či spolupráci do slovenskej pop-kultúry. Aby sme učenie vnímali ako súčasť nášho DNA, že je skvelé kriticky a konštruktívne myslieť a pracovať na sebe, komunite či organizácii, ktorej sme súčasťou.
7. Pracovný deň si neviem predstaviť bez…
Rána s mojou rodinou a inšpiratívnych ľudí, klientov a partnerov, ktorých stretávam každý deň.
8. Môj tip pre šťastne strávený pracovný deň…
Tešte sa aj z maličkostí, neberte sa až tak vážne a inšpirujte svojim prístupom ostatných v tíme.
9. Moje tri tipy na inšpiratívne čítanie/počúvanie/pozeranie…
Aktuálne mám rozčítajú knihu Ako sa rozhodujeme od Janaha Lehrera. Musím povedať, že ma veľmi baví.
Z oblasti HR ma baví český podcast Nelidské zdroje, ktorý rieši množstvo tém ako recruitment, značka zamestnávateľa, rozvoj zamestnancov či trendy.
A v minulosti ma veľmi zaujala kniha To Sell is Human od Daniela Pinka, ktorý sa pozerá na moderný konzultatívny predaj. Nie ako sales techniku, ale zdieľanie myšlienok, know-how a prístupu, že v podstate predávame každý deň. Seba, svoje zručnosti, svoj brand.
10. Robím, čo robím, lebo…
Som si to vytvoril a zároveň preto, ako som už spomínal vyššie, rozvoj jednotlivcov a tímov vnímam ako niečo, čo ma nesmierne baví a teším sa, že aj našich klientov a partnerov to baví s nami. Že rozvíjame my ich, a oni naopak formujú nás v SUVko Coaching.
11. O SUVko Coaching by som vám chcel povedať, že…
Sme radi, že môžeme pomáhať formovať moderné, zrelé a sebavedomé organizácie. Do každého projektu vkladáme srdce, ale rovnako tak sa snažíme opierať o dáta a pragmatické vstupy, vďaka ktorým naši klienti a partneri rozvíjajú svoj business prostredníctvom toho najcennejšieho aktíva, ktoré majú. Ich ľudí.
A ak môžem jedno odporúčanie na záver, vyberajte si také vzdelávanie, ktoré je spojené s vašim individuálnych rozvojom, počúva vaše potreby v spojení s cieľmi organizácie, v ktorej pôsobíte. A zároveň, aby vás občas vytiahlo z komfortu, bude pre vás skutočným prínosom a zvýši kvalitu vášho života.
Často vravím, že pri tom zažívame niečo, čo nás v skutočnosti robí ľuďmi, a to je učenie sa.